- Höchste Erfolgsquote und Akzeptanz wird erreicht durch enge Zusammenarbeit unseres kompetenten Beraters mit Ihren Entscheidungsgremien und Mitarbeitern
- Hohe Projekteffizienz und rasche Ergebnisse dank zusätzlicher externer Kapazität mit grossem Knowhow, breiter Erfahrung sowie starken analytischen und konzeptionellen Fähigkeiten
- Angepasst auf Ihre Bedürfnisse und Randbedingungen ist ein Einsatz als Berater, Coach oder Manager auf Zeit möglich
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- Optimierung der Auftragsabwicklung in KMU im Bereich Maschinenbau (Konstruktion, Projektmanagement, Dokumentation, Steuerungsbau, Disposition, Beschaffung, Montage):
- Sicherung der Liefertermine (Verhinderung von Pönalezahlungen wegen verspäteter Lieferung)
- Reduktion der Lieferzeiten/Durchlaufzeiten
- Verbesserung der Deckungsbeiträge
- Optimierung der Supply Chain Management Prozesse in KMU im Bereich Hard- und Software-Projekte:
- Sicherung der Liefertermine
- Reduktion der fixen und variablen Kosten
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