Nabholz Consulting - Gemeinsame Erarbeitung Ihrer Unternehmens-Strategie und Teilstrategien (Marketing, Vertrieb, Entwicklung, Supply Chain Management, Produktion, Service)

Ihr Vorteil		Referenzbeispiele
Höchste Erfolgsquote und Akzeptanz wird erreicht durch enge Zusammenarbeit unseres kompetenten Beraters mit Ihren Entscheidungsgremien und Ihren leitenden Mitarbeitern Rasche Ergebnisse sind gewährleistet durch systematisches, zielorientiertes Vorgehen, Massnahmenplan mit Verantwortlichen sowie Umsetzungs- und Erfolgskontrolle Ein breiter Gesichtswinkel und neue Impulse werden ermöglicht durch die grosse Erfahrung unseres Beraters und die Sicht von aussen		Ausarbeitung und Umsetzung diverser Unternehmens-Strategien für KMU’s in den Bereichen Maschinen- und Anlagenbau mit dem Ziel einer nachhaltigen Erfolgssicherung Ausarbeitung und Umsetzung der Marketing-Strategie für die weltweite Vermarktung einer verfahrenstechnischen Prozessanlage mit dem Ziel einer bedeutenden Umsatzsteigerung Ausarbeitung der neuen Produktions-Strategie mit optimaler Fertigungstiefe für ein KMU im Bereich Maschinenbau mit dem Ziel einer zukunftsichernden Rentabilitätssteigerung: - Reduktion der Herstellkosten - Flexibel anpassbare Fertigung bei Volumenschwankungen

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